ניהול מרכזים לוגיסטיים

האתגר

ניהול מרכזים לוגיסטיים הינו תחום שמעסיק רבות את הנהלות הארגון שכן הוא טומן בחובו מספר גורמי בזבוז המשפיעים על השירות הניתן ללקוח.

מרכז לוגיסטי בעולם המודרני משרת מספר לקוחות רב, בעלי אופי וצרכים שונים הדורשים מוצרים שונים ומצריך הסתכלות רחבה ובחינה מתמדת של מספר גורמים:

עלות התפעול של המרכז
רמות המלאי המוחזקות ובהתאמה רמת השירות ללקוח הקצה 
תהליכי אחסון וליקוט  
אופן השינוע והפצה

ניהול נכון ויעיל של מרכזים לוגיסטיים משפר את טיב השירות, מצמצם עלויות ומאפשר לארגון לספק ללקוח את המוצר הנכון, בזמן הנכון ובמקום הנכון.

פתרונות

נירם גיתן פתרונות הנדסה ארגונית עושה שימוש במתודולוגיות ניתוח תהליכים ואבחון הכוללות כלי תשאול, כלי מיפוי ממוחשבים, מודלי חיזוי ואופטימיזציה וקריטריונים מבוססי best practice מהתעשייה לאבחון וניתוח אופן הניהול של המרכזים הלוגיסטיים בארגון.

נירם גיתן פתרונות הנדסה ארגונית מציעה פתרונות שונים הכוללים:

ניתוח פארטו (ABC) לרמות המלאי והמלצה על כיווני פעולה ליישום
שיפור ביצועים בתהליכי העבודה במרכזי הלוגיסטי - שחרור צווארי בקבוק, מיכון תהליכים, בניית מערכת מדידת ביצועים ודוחות תומכים
אבחון, אפיון, ליווי והטמעה של מערכות מידע וטכנולוגיות מתקדמות לניהול מרכזים לוגיסטיים
תכנון פונקציונאלי של מרכזים לוגיסטיים - בנית פרוגראמה וכלי לשיבוץ מקט"ים במדף בהתאם לקריטריונים ברורים

לקבלת מידע נוסף אודות ניהול מרכזיים לוגיסטיים, לחץ/י כאן

 אפריקה ישראל -  Case Study

 איתוראן -        Case Study