|
ארגון ושיטות הינו תחום העוסק ביצירת התאמה בין האסטרטגיה העסקית של הארגון לבין יכולתו לממש אותה. ייעודו של התחום הינו סיוע לארגונים בהשגת אופטימיזציה תפעולית באמצעות ניתוח וזיהוי הזדמנויות לשיפור ברובד הניהולי והתפעולי וברובד שיטות ותהליכי העבודה.
האתגר
ארגונים בימנו חווים שינויים רבים כגון מיזוגים ורכישות, צמיחה מואצת, צמצום והתייעלות או כניסה לתחומי פעילות ושווקים חדשים. בכל אחד משינויים אלו, אין הארגון ממשיך להתנהל באותה דרך כבעבר ועליו לבצע תהליך של היערכות מחודשת. על מנת שהשינוי יהיה בעל משמעות רווחית לארגון, יש לבצע הגדרה חדשה של מבנה ארגוני והגדרות תפקיד , תהליכי עבודה, מדדים, שגרות ניהול ובקרה, ולעתים תקינה. גם ארגונים שלא עברו שינוי משמעותי נתקלים לעיתים במחסום בהשגת מטרותיהם העסקיות ודורשים הערכה מחודשת ושיפור ביצועים ביחידות ובתחומים שונים.
פתרונות
נירם גיתן פתרונות הנדסה ארגונית עושה שימוש במתודולוגיות ניתוח תהליכים ואבחון הכוללות כלי תשאול, כלי מיפוי ממוחשבים, מודלי חיזוי ואופטימיזציה ופרמטרים לאבחון וניתוח. התהליך מתבצע תוך הקפדה על יחס אפקטיבי בין התשומות והתפוקות ובהתאם לאסטרטגיה ולמטרות של הארגון.
אנו מציעים מגוון פתרונות בתחום:
כלים ומתודולוגיות בתחום שיפור הביצועים
ניתוח ושיפור תהליכים
ניתוח מבנה ארגוני והגדרות תפקיד
תקינת כוח אדם
מערכות הנעה ותגמול
מדדים ,יעדים ותהליכי בקרה
אפריקה ישראל - Case Study
איתוראן - Case Study
|